社刊004期 - 社友投稿 David

(本文寫於2012年12月8日)

在西南扶輪社500多個日子的回顧 

文：David 張汝耕

(原為竹塹社 創社社員及2005-06第二屆社長) 

壹、前言 

在2011年DG Tony的年度任內，其所屬的新竹西北社授命輔導成立一個新社；總監特別代表(褓母)為CP Tianlu、輔導主委為2005-06的PP Golden及輔導副主委為2004-05的PP Bosch三人協商得當時西北社友Esther的夫婿曾經洲先生出任西南社創社社長，曾經洲先生毅然接受，在籌備中PP Golden及PP Bosch二人邀我去西南社當來賓；後來就徵得竹塹社P Abra的同意，轉社入西南社。

貳、我所認識的西南社

迄至100年9月18日在華麗雅緻餐廳舉行授證之日，全社有32名創社社友；當時我尚未熟悉另31位，但只要有心，很快就能知道另31名社友(因為已經身為PP，自然有熟悉的技巧)；此後每星期例會皆出席(只有守家嚴喪儀時，以補出席方式代替)。出席率愈高的社友，愈有包容性及學習心的社友，愈能與其他社友打成一片。扶輪社本來就類似一個大家庭，身為家庭成員的一份子，毫無理由說自己可以不參與這個家庭的事務，更不可以規避受分配的工作，當然要欣然接受，且全心全力的完成任務。 

這個家庭，廣義的說應該是由社員至寶眷(含小扶輪、老扶輪等)至同一分區的扶輪社(另有友好社)，至姊妹(金蘭)社(含國內及國外)至國際扶輪全體；所以如此，正因為每一分努力、榮譽將歸屬於全體扶輪人；同理，亦會有損害扶輪聲譽的事蹟發生，任何一名扶輪人皆不可不慎重。我們社的成員很可愛，是一個值得共同經營的社、值得關懷及指導的社，更是一個值得加入的社(容賣關子，暫時保留，邀請您來作來賓親自體驗)。 

叁、西南社現況淺述 

本社現有社員30名，有固定地點例會，迄今皆正常運作中。本社為男女社員混合社，每星期的例會特色之一是，由每一社友輪流準備例會餐點，每次例會皆歡迎全家福參加。每一個月有一次例會暨寶眷聯誼，籌備得宜時，參加的人愈多愈熱鬧，感情也逐日增長。每一社友亦正逐日增長其扶輪知識中，尤其是對不妥適的事項亦盡心盡力的在調整及學習成長中(請參閱第二期CP Tony的心聲)。 

肆、扶輪社的正當運作模式

每一屆的社友，不論您擔任甚麼職務，皆應該關心別的社友。扶輪社友有三出的義務，出人、出錢、出力，出人排第一順位，因此社友必須每次出席例會(缺席亦應找時間補出席)，受派任務時要親力親為，以歡喜心的方式作服務。 

所謂人人為我，我為人人。在扶輪社不是口號，而是可以實踐的目標。為完成任務就必須學習成長(所以扶輪社去友社觀摩學習尤其重要)，就可能需結合友社的力量來共同完成較鉅大的任務。 

以上的目標，西南社正努力學習成長，並有進步的跡象。誠邀友社社友蒞社指導(聯絡本社社長或其他人員皆可)。 

伍、對西南社友的期許 

千言萬語，借用一句CP Tony心中的話問您(社友)，您參加本社之後，快樂嗎？有信心嗎？願意引薦好朋友入社嗎？(如果個人因素不能繼續擔任本社社友，切記您曾為社友；一日為社友，終生為社友；期許您常回來作客，更期許您重回本社)！最後一句叮嚀，記得要每次來參加例會等活動，不然不僅要歡喜捐，還要有被突然拜訪的心裡準備喔！  

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