(本文寫於2012年12月8日)
在西南扶輪社500多個日子的回顧
文:David 張汝耕
(原為竹塹社 創社社員及2005-06第二屆社長)
壹、前言
在2011年DG Tony的年度任內,其所屬的新竹西北社授命輔導成立一個新社;總監特別代表(褓母)為CP Tianlu、輔導主委為2005-06的PP Golden及輔導副主委為2004-05的PP Bosch三人協商得當時西北社友Esther的夫婿曾經洲先生出任西南社創社社長,曾經洲先生毅然接受,在籌備中PP
Golden及PP Bosch二人邀我去西南社當來賓;後來就徵得竹塹社P Abra的同意,轉社入西南社。
貳、我所認識的西南社
迄至100年9月18日在華麗雅緻餐廳舉行授證之日,全社有32名創社社友;當時我尚未熟悉另31位,但只要有心,很快就能知道另31名社友(因為已經身為PP,自然有熟悉的技巧);此後每星期例會皆出席(只有守家嚴喪儀時,以補出席方式代替)。出席率愈高的社友,愈有包容性及學習心的社友,愈能與其他社友打成一片。扶輪社本來就類似一個大家庭,身為家庭成員的一份子,毫無理由說自己可以不參與這個家庭的事務,更不可以規避受分配的工作,當然要欣然接受,且全心全力的完成任務。
這個家庭,廣義的說應該是由社員至寶眷(含小扶輪、老扶輪等)至同一分區的扶輪社(另有友好社),至姊妹(金蘭)社(含國內及國外)至國際扶輪全體;所以如此,正因為每一分努力、榮譽將歸屬於全體扶輪人;同理,亦會有損害扶輪聲譽的事蹟發生,任何一名扶輪人皆不可不慎重。我們社的成員很可愛,是一個值得共同經營的社、值得關懷及指導的社,更是一個值得加入的社(容賣關子,暫時保留,邀請您來作來賓親自體驗)。
叁、西南社現況淺述
本社現有社員30名,有固定地點例會,迄今皆正常運作中。本社為男女社員混合社,每星期的例會特色之一是,由每一社友輪流準備例會餐點,每次例會皆歡迎全家福參加。每一個月有一次例會暨寶眷聯誼,籌備得宜時,參加的人愈多愈熱鬧,感情也逐日增長。每一社友亦正逐日增長其扶輪知識中,尤其是對不妥適的事項亦盡心盡力的在調整及學習成長中(請參閱第二期CP Tony的心聲)。
肆、扶輪社的正當運作模式
每一屆的社友,不論您擔任甚麼職務,皆應該關心別的社友。扶輪社友有三出的義務,出人、出錢、出力,出人排第一順位,因此社友必須每次出席例會(缺席亦應找時間補出席),受派任務時要親力親為,以歡喜心的方式作服務。
所謂人人為我,我為人人。在扶輪社不是口號,而是可以實踐的目標。為完成任務就必須學習成長(所以扶輪社去友社觀摩學習尤其重要),就可能需結合友社的力量來共同完成較鉅大的任務。
以上的目標,西南社正努力學習成長,並有進步的跡象。誠邀友社社友蒞社指導(聯絡本社社長或其他人員皆可)。
伍、對西南社友的期許
千言萬語,借用一句CP Tony心中的話問您(社友),您參加本社之後,快樂嗎?有信心嗎?願意引薦好朋友入社嗎?(如果個人因素不能繼續擔任本社社友,切記您曾為社友;一日為社友,終生為社友;期許您常回來作客,更期許您重回本社)!最後一句叮嚀,記得要每次來參加例會等活動,不然不僅要歡喜捐,還要有被突然拜訪的心裡準備喔!